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河北钢铁集团资金链承压 高管提“少花钱”
乐动手环app官网集团——上交所主板上市企业、连续18年位列中国企业500强 丨 2011.10.11 丨 8473河北钢铁集团资金链承压 高管提“少花钱” 央行大动作收缩流动性，不仅殃及温州民营制造业，像河北钢铁集团这样的国有大厂，其资金链也骤然承压。记者日前获悉，河北钢铁集团掌门人王义芳日前在内部会议上表示，要做好过“紧日子”的准备，“尽量少花钱”。据记者了解，市场资金的缺乏导致的资金链告急，在钢铁行业已经并不鲜见。在钢材价格下滑，原材料价格跌幅缓慢的背景下，钢厂面临的资金压力有增无减。河北钢铁集团的资产负债率，在国内同行业属于较高水平。燕赵都市报记者在其上市公司河钢股份的财报中看到，截止上半年底，该公司资产负债率为70.12%，相较一季度末的70.56%略有下降。作为对比，宝钢股份同期的资产负债率仅为50.46%。国内分析师认为，50%的资产负债率在钢铁行业是一个合理水平。较高的资产负债率，意味着河北钢铁的财务费用和资金成本高于竞争对手。据悉，在日前召开的一个内部会议上，河北钢铁集团董事长兼总经理王义芳表示，从当前金融资金市场看，集团资金紧张，融资成本不断升高，财务成本压力加大；从销售市场来看，钢材价格整体下挫，跌幅加大，目前集团合同订单不足，回款难度很大；从原燃料市场来看，价格下滑滞后于钢材价格，目前原燃料价格降幅很小，部分原燃料甚至出现涨价，集团利润空间进一步受到挤压，盈利水平大幅下滑，并且这种困难形势不可能在短时间内好转。王义芳表示，河北钢铁集团必须树立长期过紧日子的思想，各单位特别是主要领导要高度关注资金问题，在当前形势下控制资金，保证资金链安全。在保证正常经营基础上，对融资成本要综合考虑，尽量少花钱，不该花的钱坚决不能花，把融资成本控制好。此前，中国钢铁工业协会在八月份发布行业报告时即预测，随着货币政策进一步趋近，钢铁企业资金压力将增大。据中钢协统计，上半年大中型钢铁企业财务费用同比上升33.79%，如果后期市场货币流动性进一步减弱，企业面临的形势则更加严峻。燕赵都市报记者在河钢股份财报中看到，主要包括利息支出的财务费用，在去年四季度达到*高值17.6亿元，今年一季度降至6.55亿元，但是二季度又再次攀升，达到11.7亿元，环比几乎翻了一番。促使国内钢厂运营压力骤增的*重要原因，仍是原材料价格的高位运行以及钢材市场的低迷。根据中钢协统计，前七月，中国进口铁矿石的平均价格大幅上涨37.79%，由此中国进口铁矿石比上年同期多支付人民币1371亿元，是前七月77户大中型钢厂利润的2.1倍。据中钢协称，今年前七月，77户大中型钢厂实现销售利润率只有3.08%，同比下降0.1个百分点，与全国工业行业5%的平均值相比处于低水平状态，处于高成本低效率的状态，其中有8家企业共亏损8.15亿元，亏损企业占到一成。由于负债较高、产品附加值低等因素，河钢股份上半年销售利润率仅为1.48%，不及河北省内重点钢厂3.3%的平均销售利润率的一半。详细信息 - 10 2011-10
前9月全国城镇保障性安居工程开工率达98%
乐动手环app官网集团——上交所主板上市企业、连续18年位列中国企业500强 丨 2011.10.10 丨 8369前9月全国城镇保障性安居工程开工率达98% 10月10日上午消息住建部公布数据显示，截至9月底，全国城镇保障性住房和棚户区改造已经开工986万套，开工率98%，与8月相比，9月新开工118万套，开工率提高了12个百分点。业内人士向新浪财经分析称，在保障房大量建设的基础上，还需关注保障房的运营和管理机制。从各地来看，北京、河北、山西、辽宁、吉林、江苏、浙江、福建、山东、广西、重庆、四川、陕西、甘肃、宁夏等15个省(自治区、直辖市)开工已经超过全年目标。绝大部分省市都已经接近完成目标，不过，天津、上海、湖南、云南、西藏、青海开工数量低于95%。详细信息 - 10 2011-10
银监会：商业银行不得借理财产品高息揽储
乐动手环app官网集团——上交所主板上市企业、连续18年位列中国企业500强 丨 2011.10.10 丨 8161银监会：商业银行不得借理财产品高息揽储 银监会9日消息，银监会日前发布《商业银行理财产品销售管理办法》，要求商业银行不得将存款单独作为理财产品销售，不得将理财产品与存款进行强制性搭配销售。商业银行不得将理财产品作为存款进行宣传销售，不得违反国家利率管理政策变相高息揽储。《办法》要求商业银行开展理财产品销售应遵循风险匹配原则。银监会相关负责人解释称，从保护客户合法权益角度，要求商业银行按照风险匹配原则审慎尽责开展理财产品销售，客户只能购买风险评级等于或低于其自身风险承受能力评级的理财产品。为防止误导销售和错误销售，商业银行应对理财产品进行评级，对客户风险承受能力进行评估，按照风险匹配原则要求银行做到“将适合的产品卖给适合的客户”。该负责人表示，《办法》的实施将有助于进一步加强对商业银行理财业务的监督管理，促进商业银行理财业务合规、健康和持续发展。《办法》要求商业银行应当定期或不定期地采用当面或网上银行方式对客户进行风险承受能力持续评估。超过一年未进行风险承受能力评估或发生可能影响自身风险承受能力情况的客户，再次购买理财产品时，应当在商业银行网点或其网上银行完成风险承受能力评估；如果未进行评估，商业银行不得再次向其销售理财产品。《办法》规定，理财产品销售文件应当载明投资范围、投资资产种类和各投资资产种类的投资比例，并确保在理财产品存续期间按照销售文件约定比例合理浮动。市场发生重大变化导致投资比例暂时超出浮动区间且可能对客户预期收益产生重大影响的，应当及时向客户进行信息披露。商业银行根据市场情况调整投资范围、投资品种或投资比例，应当按照有关规定进行信息披露后方可调整；如果客户不接受，应当允许客户按照销售文件的约定提前赎回理财产品。详细信息 - 10 2011-10
巴西拟将铁矿石出口关税上调一倍 或再推高价格
乐动手环app官网集团——上交所主板上市企业、连续18年位列中国企业500强 丨 2011.10.10 丨 8101巴西拟将铁矿石出口关税上调一倍 或再推高价格 布隆博格报道说，巴西矿业部一位官员透露，巴西政府计划上调铁矿石出口关税同时下调化肥进口关税以降低该国经济发展对矿产资源出口的依赖促进农业发展。这位官员表示，铁矿石出口关税将从目前的2%上调至4%，上调幅度高达一倍。巴西矿业部地质与采矿秘书Claudio Scliar接受布隆博格采访时说：“这次关税调整主要针对矿产品出口，铁矿石出口关税将被上调，而钾矿石出口关税将被下调。”他说：“目前巴西仍然是钾肥净进口国，下调钾肥出口关税主要是促进国内钾肥生产。”随着国际大宗商品价格上涨巴西政府从2009年开始加强对矿业开采领域的控制。Claudio Scliar说，巴西矿业部计划本月向国会提交三份议案，主要内容是进一步加强政府对矿产资源和开采业的控制管理。他透露，巴西政府可能会成立一个新的部门，专门管理国内矿产资源开发和生产。Claudio Scliar说，上提铁矿石出口关税可能会降低巴西铁矿石在国际市场的竞争力。他说，巴西总统迪尔玛-罗塞夫(Dilma Rousseff)将在此问题上做出*后决定。巴西是目前*主要的铁矿石生产和出口国之一，该国*大铁矿石生产商淡水河谷公司(Vale)拒绝对上述消息发表评论。详细信息 - 09 2011-10
淡水河谷将在菲律宾启动铁矿石转运中心
乐动手环app官网集团——上交所主板上市企业、连续18年位列中国企业500强 丨 2011.10.09 丨 8217淡水河谷将在菲律宾启动铁矿石转运中心 巴西矿业巨头淡水河谷将于本月启动位于菲律宾中部苏比克湾的一座铁矿石转运中心。苏比克湾管理局(SBMA)称，双方已于上月签署了谅解备忘录，淡水河谷可使用苏比克湾一座特殊设计的浮动终端港，将铁矿石从其载重40万吨的大型矿砂船转移至小型船舶，以更好地为亚洲用户服务，尤其是中国。淡水河谷还考虑在苏比克建设铁矿石及煤炭海上存储设备的可能性。分析师称，此举可能是淡水河谷在中国青岛和大连港口建设铁矿石分销中心计划失败后的预备策略。此前，中国钢厂和船运公司一直强烈反对淡水河谷在中国设立分销中心，因此该公司不得不为其大型矿砂船在距离中国不远的地区建设另一处中转站。在苏比克湾，淡水河谷将能够向包括日本、韩国及中国台湾钢厂在内的亚洲客户供应铁矿石。与此同时，淡水河谷还正在马来西亚建设铁矿石分销中心，该公司新订的19艘大型矿砂船及在亚洲建设分销中心都是增强其竞争力的组成部分。（孙婧雅 Mysteel.com国际部）详细信息 - 09 2011-10
限购令一周年已满 上市房企库存大幅增加
乐动手环app官网集团——上交所主板上市企业、连续18年位列中国企业500强 丨 2011.10.09 丨 8333限购令一周年已满 上市房企库存大幅增加 全球*大私募股权投资公司黑石集团近期出售上海的一栋商业楼宇，引起各界关注。不久，新华社发文认为，在成交低、存货增、资金少三重压力下，房价拐点已近在眼前。自2010年9月29日出台以来，“限购、限贷、房产税、保障性住房、监督问责”等“新国五条”在楼市中的调控作用愈加明显，在过去的一年时间里，高涨的房价势头被遏制、楼盘销售剧减、外资撤离房市，这是否意味着房价拐点的到来呢？调控作用明显一年来，在“限购令”影响下，楼市需求逐渐减少，而限购城市还是继续增加。2011年7月，国务院常务会议要求，房价上涨过快的二、三线城市也要采取必要的限购措施。8月25日，浙江省台州市发布《关于进一步落实房地产市场调控工作的通知》，明确提出楼市限购措施，成了二三线城市限购“首令”，该限购令将于9月1日起实施。随后，9月9日，浙江省衢州市出台楼市“限购令”。至此，浙江省11个地级市中已有杭州、宁波、温州、金华、绍兴、舟山、台州、衢州等8个城市实行限购。东兴证券房地产研究员郑闵钢认为，衢州城市规模小，限购给上市公司的销售带来的影响很小。另外从限购的内容看，限购只针对外地购房者，对本地人限购的条件更为宽松。“中国有限公司认为二三线城市限购对商品房销售的影响远低于首批出台限购城市的影响，限购扩大对商品房全年度销售的影响不会超过5%。这些城市房地产上市公司进入相对较少，对房地产上市公司的影响有限。”但是，限购还是实实在在影响了台州的楼市。*新数据显示，9月份台州商品房开发用地成交4宗，总面积9.0031公顷，成交面积3.16057亿元。其中，用作商业用地开发的有1宗，地块面积5.0832公顷，成交金额8001万元。而在同月份，台州出让的商品房开发用地有8宗，面积19.3573万平方米。这样算来，台州9月份的土地成交率为50%，有一半流拍。“土地成交的一半流拍，也间接反映了地产商拿地的谨慎。”上海一位基金经理认为，这种谨慎有两个原因，一是地产商本身资金链就紧张，不会贸然出手；二是对于楼市未来的调控心有余悸，“房价拐点是否到来，暂时很难说，但是目前地产商很多都有库存没有卖掉，这也导致他们不会继续拿地。”国家统计局公布的*新70大中城市房价变动情况来看，房价快速上涨的趋势已经被遏制。一些城市的房价涨幅继续减小，与此同时，房价环比下降的城市范围在继续扩大。从区域来看，中西部、环渤海重点城市房价涨幅已经明显缩小；一线城市、珠三角重点城市房价环比涨幅已经缩小到零；长三角重点城市房价已经下降。尽管有部分城市利用限价来避开限购，但是上述基金经理告诉记者，严格的“限购令”会压制市场需求，导致楼市成交量萎缩，进而影响土地市场，地方政府的土地出让金和房产交易环节的税收会大幅下滑，“个人还是支持限购的，这个作用要明显好于限价。”上市房企库存增加目前大城市总体房价处于僵持状态，广发证券首席分析师赵强了解的情况显示，部分城市如北京、杭州等外围市场出现松动。“开发商采取的促销策略，以及政府对供应结构的控制使得主要城市住宅价格涨幅继续趋缓、降价范围进一步扩大。”但是值得注意的是，地产商库存开始逐步增加。今年1-8月份我国房地产市场供给需求比率达到了2004年以来的*高值，其中以东部经济发达省份的三线城市尤为突出，三四线城市泡沫明显，房地产市场库存数量创下新高。渤海证券研究员齐艳莉认为此次房地产调控政策将比以往更为强烈，限贷令和二三线城市限购令的力度将不会放松，政策的持续性将有待与市场高库存量的进一步消化，泡沫的挤压，房价的下行趋势越发明显。据数据统计，今年上半年，A股上市地产公司存货占总资产比重由去年同期不到六成提升至61.82％。其中*受人关注的万科A、保利地产、金地集团和招商地产四大巨头，其2011年二季度的存货数据分别为1713.66亿元、1392.57亿元、605.90亿元、444.70亿元，而去年同期分别为1115.31亿元、937.88亿元、453.63亿元、338.56亿元，今年上半年分别同比增长53.65％、48.48％、33.57％、34.56％。同时，这四大房企二季度存货量也出现环比较大幅度增长，今年一季度“万保金招”存货分别为1508.52亿元、1270.61亿元、522.45亿元、407.79亿元，二季度分别环比增长13.60％、9.60％、15.97％、9.05％。从实地调研情况来看，截至8月末，广发证券监测的11大重点城市的存货总量达到73万套，环比上涨8.9%，同比增长57.1%。从目前存货的绝对量来看，离2008年的*高点还有差距。例如北京，2008年*高时存货有15万套，目前是11万套，相差28%。深圳*高时有6万多套，目前只有3万套，相差一半。反倒是一些中小城市，存货更接近2008年。例如惠州，离2008年高点差15%。尽管较2008年高点仍有差距，但是存货的趋势快速向上的。更危险的是，根据天相投顾的数据显示，上市房企2010年年末筹资活动产生的现金流量净额同比增速为108.8%，而2011年半年报该数据已降至-39.3%，表明近期房地产公司资金链有断裂危险。目前，房地产融资相关政策正在逐步收紧，筹资活动产生的现金流量净额增速降至低点，而经营活动现金流量净额增速在明显增大，同时，货币资金存量并无明显增长。总体来看，上市房企目前的资金情况接近于2009年中期的水平，资金链面临断裂风险。拐点或将出现时至9月中旬，除了台州、衢州两个城市出台了限购令外，仅廊坊、烟台、韶关以及丹东四个城市出台“限价令”。记者翻看了台州、衢州两个城市的限购令，其限购范围都仅限于市区，对于本地居民，其限制购买的分别是第三以及第四套以上的房屋；对于外地人则是禁止购买第二套及以上的房屋。东莞证券研究员黄凡认为住建部提出的新增限购城市“五项建议标准”中，除了第二项能明确界定外，其余各项都没有明确的量度标准，这就给各地方更多的回旋余地。同时，住建部提出的也只是“建议”而非“规定”，这也显示出政府对新一轮地产调控的决心没有以往来得坚定。也许，这就给了地方政府和中央博弈的空间和机会。“行业调控和流动性紧张是目前楼市销售不利的两方面原因，而流动性紧张是更全局性的因素。”南京一家地产公司负责人昨日告诉记者，房价下降趋势正在加强，在达到价格底线之前，成交量会受到不利影响。“但是，这个价格底线应是市场参与各方博弈的结果，包括中央和地方政府。”从政策面角度来看，房地产调控政策的主基调仍然是趋紧的。从地方政府的层面看，赵强认为与中央的博弈还在继续。“未来可能仍然会有一些二三线城市陆续出台限购令。这将对市场形成不定期的冲击。“在稳定物价仍然是国家宏观调控的首要任务的背景下，地方政府政策放松的诉求还不足以成气候。除非外围经济环境发生急剧恶化，否则短期内房地产调控政策维持紧缩的主基调很难松动。”但是，黄凡认为限购或许已经走到尽头，“限购调控的边际效用实际上正逐步下降。”在黄凡看来，一方面，小城市地方财政对房地产的依赖程度要比一二线城市大得多，而其房地产市场在全国的影响力则相对有限。同时由于三四线城市，在规模、环境、医疗、教育等方面都没有一二线城市有优势，其房价的上涨潜力以及需求量也较大城市为低，因此当地炒房氛围并没有重点城市炽热。前期政策叠加对地产销售带来的实际影响，9、10月应该是*好的观察窗口，“国庆黄金周”已过，地产销售持续低迷现状成为事实。“金九银十不再，房价拐点将现。”因此，赵强认为，房价出现调整将是大概率事件，“楼市的趋势仍然是向下的。”详细信息 - 09 2011-10
行业观察与思考：首钢搬迁配套项目亏损调查
乐动手环app官网集团——上交所主板上市企业、连续18年位列中国企业500强 丨 2011.10.09 丨 8800行业观察与思考：首钢搬迁配套项目亏损调查 首钢京唐钢铁联合有限责任公司（下称京唐钢铁）工程部部长杜朝辉清楚地记得去年5月8日是星期六，那天下午2点，杜朝辉参加完接待活动后开车回京，当车行驶到唐山西外环时，曹妃甸的同事来电告知他：1号高炉炼钢主控室电缆失火。火灾直接导致京唐钢铁近650公里电缆被烧，架空管道焊接钢板开焊，整个炼钢厂区全面停产、半停产长达一年零两个月，经营损失延续至今。这场意外的事故，为京唐钢铁持续不断的经营亏损添加了沉重的一笔。京唐钢铁持续亏损已被业内人士广为所知，据本报记者获得的资料，京唐钢铁自2009年投产至今，净亏损已超过50亿元。其中，2010年和2009年，京唐钢铁分别净亏损31.37亿元、5.3亿元；2011年，京唐钢铁预亏额再度超过30亿元，今年一季度已净亏损9.13亿元。作为首钢搬迁的*重要配套项目，京唐钢铁被视为暮气渐浓的首钢重新崛起的押宝项目。2005年底，京唐钢铁在一系列政府政策的“关照”中注册成立，是纳入国家“十一五”规划纲要的重点工程，股权结构为首钢和唐钢分别占股51%和49%。国家批复京唐钢铁的总投资为677.31亿元；其中，银行贷款为338.6亿元；项目资本金投入为338.71亿元，由首钢和唐钢按照各自股权比例分别出资。京唐钢铁拥有全国仅有的两座5500立方米高炉，分别于2009年5月21日和2010年6月26日投产。在此之前，国内*大的高炉容积是4500立方米，首钢寄望“把京唐公司建设成为世界*先进的钢厂之一”，“给中国钢铁工业做一个示范”。京唐钢铁的“示范”作用，还在于其220项先进技术中，有三分之二是首钢自主创新或集成创新。这一点也成为京唐钢铁投产后高炉故障不断的理由之一。一家总投资达677亿元、设备达到世界先进水平的钢铁企业，一个几乎决定老首钢发展命运的项目，为何如此惨淡开场？“京唐公司是新技术，有一个磨合、适应的过程，加上设备折旧增多、钢铁业不景气等。”首钢总经理助理韩庆对本报记者解释京唐钢铁亏损的原因。首钢董事长朱继民一方面对本报记者承认京唐钢铁亏损事实，另一方面则特别强调，“京唐现在是亏损，并不代表以后还亏损。”然而，以京唐钢铁今年扩大的亏损额度来看，朱继民的话更多是一个愿望。今年7月，工信部召开全国主要钢铁企业摸底调研会议，据河北省钢铁企业汇报情况，河北省除了京唐钢铁外均有盈利，今年上半年，京唐钢铁亏损近20亿元。在很多钢铁业观察人士看来，落后的管理方式、产品质量问题、不具竞争的成本是京唐钢铁惨淡开局的主要原因。另外，中国钢企尚未有驾驭特大型高炉设备的经验，而京唐钢铁的管理模式在首钢与河北钢铁激烈的利益博弈中，逐渐演变成为“四不像的怪胎”。如果首钢不能从根本上改变经营模式，京唐钢铁“一流设备、二流产品、三流效益”的魔咒将继续上演。据本报记者了解，唐钢目前已经准备撤出京唐公司，河北钢铁集团人士告诉本报记者，目前双方正在接洽“怎么处理已经投入的资金”。首钢管理人士则认为，唐钢退出后，京唐公司的管理可能更顺畅。1.国内*大高炉：故障不断本报记者了解的部分原因是，京唐钢铁的1、2号高炉自投产以来，故障不断，功能发挥不全，直接导致京唐钢铁亏损。2010年上半年，京唐钢铁经过全力控亏后，仍亏损近7亿元，“亏损额大幅高于预期”。京唐钢铁总经理王天义在首钢董事会上汇报时表示，京唐钢铁2010年上半年增亏原因“主要是接连发生几次大事故，3月底高炉大灌渣事故影响到4月份生产，紧接着又发生炼钢火灾事故，造成了更大损失”。本报记者获得的数据显示，2010年1-3月份，京唐钢铁各亏损3152万元、4126万元、6620万元，其中，数据显示，3月份各项财务指标全年*优，亏损6620万元主要是因为消化了2009年4000多万元的销售债务；由于高炉故障，亏损从2010年4月开始成倍增加，2010年4-6月份，京唐钢铁分别亏损1.182亿元、1.88亿元、2.3亿元。知情人士告诉本报记者，京唐钢铁在2010年5月火灾全面停产后，一直到今年7月中旬才全面抢修完毕，部分生产指标至今不正常。“事故对公司的间接损失达十亿元，刚开始评估直接损失达5亿元。”由于故障不断，首钢部分管理人士开始将难以扭亏的原因归咎为高炉设备设计存在缺陷，甚至有人认为，首钢上5500立方米高炉有点“好大喜功”。实际上，当首钢向外界披露京唐钢铁要建两座5500立方米高炉时，部分业内人士对此提出异议。有钢铁界同仁提醒，国内宝钢*大的高炉也不过才4500立方米，国内尚不具备5500立方米高炉的操作经验。也有来自日本钢铁企业的人员再三劝导，首钢不要搞这么大的高炉，尽管世界上13座5000立方米以上高炉有11座建在日本。本报记者曾随行来自日本新日铁、台湾中钢、韩国浦项的4名技术人员参观京唐钢铁1号高炉，四位技术人员均对高炉的先进装备表达了赞叹之情，但均认为实际操作存在风险。国内高炉专家的分歧主要集中在对流程控制的担心，前冶金部副部长周传典的观点是：5500立方米的高炉“国内没有，国外很少”，流程控制上存在诸多风险，而能耗环保等指标上也并不尽如人意，建议上4000立方米的高炉。但朱继民认为，对于建立5500立方米高炉，首钢已做了充分研究，并通过考察日本的大高炉发现，同样的物料条件，4000立方米与5000立方米的炉子没有区别。另外，高炉容积是衡量一个国家钢铁业发展水平的重要指标，一旦建成5500立方米高炉，中国的大型化高炉将从此进入一个新阶段。在京唐钢铁内部总结火灾事故原因时，朱继民强调，从2号高炉投产的情况来看，高炉设备不存在明显的硬伤，“从工程施工、设备本身方面不存在影响今后发展的大问题，应该说目前的装备水平具备了达到设计水平、发挥系统优势的条件”。朱继民还含蓄地反驳那些认为京唐钢铁设备设计存在缺陷的人士，“无论对设计、施工有什么意见，都已经成为事实了，不要一出问题就往前期设计、施工质量方面找原因。”争议之下，由于缺乏操作特大型高炉的经验及合理的配套条件，首钢正承受着前所未有的生产压力，尤其是去年6月2号高炉投产后，王天义直呼，“2号高炉投产是对中国有限公司的真正考验，这次狼真的来了，干不好就可能真被狼吃了！”因为，2号高炉投产，意味着京唐钢铁失去了用全部设备、人员来保证一座高炉生产的优势，一旦炼钢系统出现问题，就会立刻积压铁水，板坯也会很快积压堵库，只能依靠外销板坯来解决问题，而当前的市场形势并未给外销板坯带来更多利好。另外，也有人认为，首钢缺乏全系统的生产调度能力。2010年6月，2号高炉投产后，京唐钢铁陷入更深的亏损。本报记者获悉，京唐钢铁2010年原本预亏15亿元，在2010年上半年亏损近7亿元后，随着2号高炉投产，2010年下半年亏损额扩至25亿元，为上半年亏损额的3倍多。据了解，为了召集更多力量解决京唐钢铁的高炉技术难题，朱继民在今年接任武钢总经理邓崎琳担任中国钢铁工业协会会长后，专门成立“高炉生产技术专家委员会”，试图集中行业力量破解京唐钢铁特大型高炉生产技术难题。朱继民对本报记者表示，京唐钢铁的故障属于磨合阶段的正常现象，终究会得到解决。2.高成本低售价：投产前已埋亏损伏笔“用*好的设备、吃*好的料”，生产出的产品质量和品牌并未得到市场认可实际上，京唐钢铁的亏损在投产之前就已发生。京唐钢铁1号高炉原计划于2008年10月投产，但由于金融危机来袭，*终于2009年5月投产，投产期延迟半年多。一位京唐钢铁内部人士告诉本报记者，首钢当初为*初的投产计划做准备，储存了大量焦煤和铁矿石，结果市场突变，损失达数亿元。此后，随着京唐钢铁一期主体工程全面竣工投产，除去高昂的固定资产成本，京唐钢铁的产品成本不但普遍高于市场同类产品，还面临“低价还卖不出去”的窘境。上述京唐钢铁内部人士介绍，从炼铁到炼钢的加工成本，京唐钢铁比唐钢股份高400元/吨，相当于唐钢股份加工成本的35%，也就是说，京唐钢铁用唐钢加工1吨钢的成本，只能加工0.65吨钢。即便是与首钢旗下另一家分公司迁安钢铁相比，京唐钢铁不但生产成本比迁安钢铁高180元/吨，同类产品售价还比迁安钢铁低150元吨，相当于总成本比迁安钢铁高330元。京唐钢铁一大成本陷阱，在于其设备先进度对原料品质的高要求。据本报记者了解，京唐钢铁在设计之初，本着从节能环保的角度出发，全部使用高品位进口铁矿，以避免低品位铁矿采选带来的污染问题。其中，进口矿的质量满足烧结矿含铁量（品位）达到58.7%以上、高炉入炉矿综合含铁量61%的要求。而在目前铁矿石定价机制上，高品位铁矿石与普通品位铁矿石价差越来越大。例如，在国际矿商普遍采取的普氏指数定价机制中，矿石品位每提高1%，价格就增加1倍的“含铁量1%差价平均值”。宝钢曾带头对这一定价方式提出异议，认为该定价方式对使用高品位矿的钢厂成本带来不合理的压力。因此，由于京唐钢铁高炉容积*大，对原料品位要求*高且100%依赖进口，铁矿石涨价对京唐钢铁带来的成本压力也比同类钢厂要大。然而，即使京唐钢铁“用*好的设备、吃*好的料”，生产出的产品质量和品牌并未得到市场认可。按照王天义的要求，京唐钢铁目前以鞍钢为对标榜样。但以京唐钢铁的主打产品普通冷轧板为例，即使是在京唐钢铁同等水平的产品售价比鞍钢低300元/吨的情况下，下游客户宁可购买鞍钢的产品。宝钢的同类产品更是比京唐钢铁高700-800元/吨，但“下游用户缺了首钢行，缺了宝钢不行”。据原冶金部副部长吴溪淳的分析，京唐钢铁普通冷轧板售价低的原因，一是产品质量存在问题，二是客户对产品品牌不认可，三是京唐钢铁销售渠道、用户定位存在问题。按理说，首钢当初力排众议、不惜血本上马5500立方米特大高炉的目的是生产高附加值产品，但在业内看来，京唐钢铁“用世界一流的设备，生产出了二、三流的产品”。一位业内专家对本报记者表示，京唐钢铁产品质量不过关的原因在于高炉技术不过关，生产不稳定，产品质量没有保证。例如，2010年底，由于新产品研制过程中工艺标准、质量控制不严，京唐钢铁发生严重质量事故，涉及质量异议总量达6400余吨，赔偿客户直接经济损失在100万元以上，同时也给京唐钢铁产品形象造成不良影响。除了质量问题，京唐钢铁的产品结构也饱受业内诟病。按照首钢的规划，京唐钢铁是其“在搬迁中实现产品结构调整转型，打造高端板材和精品长材”的依托，主要产品为高端的汽车、家电和电工用钢。尽管京唐钢铁上述产品定位理论上合理，但具体到市场销售层面，由于京唐钢铁的产品缺乏特长，销售渠道有限，并且是与河北钢铁、鞍钢、宝钢等传统板材生产商竞争，因此，京唐钢铁的产品并无竞争力。一位首钢顺义冷轧厂的下游用户对本报记者表示，“京唐的产品哪怕比顺义再低100元/吨，我也不愿意买。”京唐钢铁还面临融资难题。朱继民在内部坦承，京唐钢铁面临严峻的客观经济环境，在国家4万亿元投资和各地政府的投资拉动后，项目配套资金不足，全国人大在清理各地政府的投资情况时发现，许多项目建设可能因为配套资金不足而延缓进度。融资难是一方面，融资成本提高则进一步加大了京唐钢铁扭亏的难度。来自中钢协的数据显示，2011年上半年，国内主要钢厂的财务费用同比大幅增加33.79%。知情人士告诉本报记者，京唐钢铁的财务费用高于中钢协统计的行业平均水平，并且负债率高于预期。按照原计划，京唐钢铁批复总投资为677.31亿元，但由于建设成本上升、后期投资把关不严等问题，京唐钢铁实际投资大大超出预算。据本报记者获得的数据，截至2011年3月末，京唐公司总投资已达732.34亿元，超出计划投资55亿元。京唐钢铁的负债率也大于预期。截至今年一季度，京唐钢铁总负债达488亿元，负债率约66.7%；银行贷款为356.5亿元，其中项目固定资产贷款287.5亿元，流动资金贷款69亿元。3.自己考核自己：“四不像”的管理模式“宝钢的经验中国有限公司没有学到位，母公司的优秀经验吸收得也不充分”京唐钢铁在成立之初，打出了“四个一流”的口号，分别是产品一流、管理一流、环境一流、效益一流。如今，一些员工戏称这一目标为“四不像”，尤其表现在管理上。按照京唐钢铁的管理思路，实现“管理一流”的方式是“在广泛借鉴和吸收国内外先进管理经验的基础上不断创新，采用现代化管理方法和手段，形成具有首钢京唐特色的管理体系”。为了实现上述目标，京唐钢铁曾专门派人学习宝钢的管理经验，但结果不尽人意。用朱继民在内部干部会议上的话说，“宝钢的经验中国有限公司没有学到位，母公司的优秀经验吸收得也不充分，目前的状况有点"四不像"。”朱继民表示，京唐钢铁很多管理工作落实不下去，原因之一是许多专业部门自己定制度标准，自己执行，再自己检查自己。朱继民总结，京唐钢铁职责不分主要体现在，专业管理部门之间的职责界定还有一些问题，专业管理部门与作业部门之间的职责也有不清晰的地方，工序之间的职责也存在需要明确的问题。“这些问题使管理流程不仅没有压缩，反倒延长了。有的问题由于职责不清迟迟得不到解决，甚至一个月看不到结果，严重影响了管理效率。”例如，从炼钢到热轧的生产过程中，出现产品质量问题没有相应制度可查，而考核时却按照7：3的比例硬性分担责任，造成质量控制体系因责任不明而无法落实考核，管理成本居高不下。京唐钢铁轧钢成材率低的责任也无法落实到管理制度上，在具体考核中，员工对于问题是出在原材料环节还是加工环节存在争议。国内的国有钢铁企业普遍不具备人工成本优势，归根到底是传统管理方式造成的弊病，京唐钢铁并未摆脱这一窠臼。按照京唐钢铁的设计方案，总员工不超过5000人，根据其生产规模，这一人工成本设计算是行业内*低的，但实际情况是公司的正式职工已经超过6000人。另外，京唐钢铁的协力人员约有1.2万人，王天义直言，“这是个很惊人的数！”更重要的是，即使在人员大幅超编的情况下，京唐钢铁的人员依然不足。京唐钢铁内部反思其“四不像”的管理模式时认为，宝钢的设备管理体制与京唐公司的设备管理体制不同，京唐公司的设备管理体制是外协队分包制，而宝钢是厂内职工分包制，从宝钢学回来的经验*终演变成了“职工自己考核自己”。不过朱继民强调，京唐钢铁坚持扁平化的管理思路没有错，但在具体执行上有差距。4.不可调和的矛盾：唐钢退出已成定局唐钢退出是因为“两家企业都有各自的打算”自京唐钢铁成立以来，首钢与唐钢之间就存在不可调和的矛盾，这也是京唐钢铁有别于其他钢厂的特点。按照京唐钢铁原有股权结构，首钢与唐钢各占股权51%、49%。但2010年底，唐钢决定退出。“往大了说，京唐公司是北京市与唐山市的合作项目，往小了说，是首钢与唐钢的合资公司，但各自的算盘一开始就不一样，首钢的意图是搬迁调整，唐钢要扩大规模，这一合作模式从一开始就为京唐管理混乱埋下祸根。”一位首钢的老员工表示。从京唐钢铁领导机构的设置，可以看出首钢与唐钢之间的利益较量。据本报记者了解，京唐钢铁总经理、部长、厂处长等“一把手”职位，均由首钢派任，唐钢在相应的各个部门分派副职，从而形成首钢与唐钢层层制约的管理格局。上述首钢老员工形容京唐钢铁的管理格局“就像赛艇，看着是在同一条船上，但是你划你的、他划他的，合不上拍，船依然在原地，*后索性谁都不干了，互相指责埋怨”。据本报记者了解，小到招工形式、工程招标，大到产品定位、发展策略，首钢与唐钢均存在分歧。京唐钢铁亏损加大*终导致唐钢撤资。对此，朱继民对本报记者表示，唐钢退出是因为“两家企业都有各自的打算”。河北钢铁集团一位副总对本报记者表示，目前，唐钢退出京唐钢铁已成定局，双方谈判撤资善后问题，“主要是怎么处理已经投入的资金”。据本报记者了解，截至2010年，唐钢在京唐钢铁上已投资127.4亿元，原计划今年追加投资38.5亿元。首钢一位管理人士对本报记者表示，唐钢退出后，京唐钢铁在管理上可能会更顺一些，但京唐钢铁的高炉技术不稳定、产品质量差、销售渠道窄、管理方式落后、成本居高不下等根本问题，并不会随着唐钢的退出而解决，相反，首钢将承担更大的压力。*直接的压力来自资金。本报记者获悉，截至2010年末，首钢的营运资金约为-40亿元。详细信息 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南非对我国不锈钢和钢制螺杆反倾销调查
乐动手环app官网集团——上交所主板上市企业、连续18年位列中国企业500强 丨 2011.10.09 丨 8485南非对我国不锈钢和钢制螺杆反倾销调查 2011年9月23日，应南非紧固件生产商协会（The South African Fasteners Manufacturers Association）的申请，南非对原产于中国的不锈钢和钢制螺纹杆进行反倾销立案调查。涉案产品海关编码为7318.15.41、7318.15.35。本案的倾销调查期为2010年1月1日～12月31日，损害调查期为2008年1月1日～2010年12月31日详细信息 - 08 2011-10
安赛乐米塔尔率先在欧洲实施减产
乐动手环app官网集团——上交所主板上市企业、连续18年位列中国企业500强 丨 2011.10.08 丨 8400安赛乐米塔尔率先在欧洲实施减产 世界第一大钢铁生产厂家安赛乐米塔尔正在实施生产优化计划，主要针对欧洲市场。它是率先采取临时性减产措施的厂家，为应对欧洲建筑钢市场和扁平材市场需求疲软，关停的钢厂从扁平材厂到长材，从高炉到电炉，但主要还是生产成本较高的高炉，据统计已有5座高炉和2座电炉被关闭。2010年，安赛乐米塔尔钢产量9262.9万吨，其中37%产于西欧，11%产于中欧和东欧。9月初，安赛乐米塔尔宣布将关闭德国Eisenhuttenstadt厂一座50万吨高炉，计划停产期为5个月。9月中下旬，安赛乐米塔尔宣布10月份暂时关闭法国Florange厂第2座高炉，复产日期将根据市场需求决定。Florange厂共有2座高炉，第一座高炉已在今年夏季关停。9月28日，安赛乐米塔尔声称将关闭卢森堡Schifflange厂的炼钢生产，并可能暂停Rodange和其它钢厂的轧制生产线，待今年年底重新评估后决定何时设备重启。Schifflange厂电炉钢年产能130万吨，其主要为欧洲市场供应棒材、型材和钢轨。卢森堡地区的这几家钢厂关闭将导致450名工人暂时失业。9月30日，安赛乐米塔尔考虑4季度暂停运营西班牙两家钢厂。Madrid厂将自10月份开始暂停3个月，该厂粗钢年产能约70万吨，生产中、大型型钢。另外，自11月份起还将关闭Sestao厂2个月，该厂年产热卷180万吨和60万吨酸洗卷。今年7月份，安赛乐米塔尔还先后关闭法国Florange厂一座高炉和比利时Liège钢厂的一座高炉；5月份位于西班牙北部地区Bergara厂的一座电炉和方坯生产线暂停生产，何时复产要根据西班牙建筑业市场何时能够恢复而定。Bergara厂设计粗钢年产能约60万吨。今年上半年欧洲钢厂一直保持较高的产能利用率，甚至高达78%。但从3季度开始，受欧洲债务危机的影响，市场需求进一步恶化，原本期待夏休过后市场需求将反弹，但至今看不到回升迹象。据称，蒂森克虏伯公司将跟随安赛乐米塔尔将在4季度限产，可能会停产部分高炉，影响产量约50万吨。蒂森克虏伯欧洲公司年产能约1350万吨，目前多数客户的库存量都比较高，购买力不足。在未来几个月中，欧洲其它钢厂亦将被迫采取限产或停产高炉的办法应对市场变化。（曼文 Mysteel.com国际部）详细信息
