重构行业信用体系 钢铁电商群雄并起

2013年，钢铁电商群雄并起。

上海钢联电子商务股份有限公司（下称：上海钢联）旗下子公司上海钢银电子商务有限公司的副总经理白睿表示，互联网发展到今天势不可挡，而B2B级的电子商务也已经开始进入春天。

同时，他也指出，当前的钢铁行业从生产环节到流通环节，稍不留神都在亏损，而在市场资金紧绷的同时，也易出现信用体系的危机，“这个时候急需一个平台解决这个问题”。

信用缺失促钢铁电商崛起

白睿介绍，上海钢联此前曾三度试水钢铁电商，但由于市场环境及市场的变幻而未能如愿。但他认为，如今外部的市场环境和内部自身的发展因素，钢铁电商到了真正发展的时候，并表示，“如果现在不把握这个时机，未来可能就会被自己所淘汰”。

具有多年电子商务从业经验的白睿在谈及一个行业准备发展电子商务时，指出，“做任何一个行业的电商，首先看这个产品是否适合做电子商务”。

据其分析，大宗商品如果依然是供不应求的时代，则没有必要发展电子商务，流通环节高额的利润，没有必要利用电子商务的平台去提高生产效率。与此同时，他指出，当这个行业资金充裕，诚信度很高的时候，也没有必要发展电子商务，没有必要借助第三方平台去解决相应的问题。

白睿认为，“当前，这两个基本点均已经具备，而*重的基本点就是重构行业的信用体系”。

据中国钢铁工业协会会长徐乐江日前介绍，2013年前11个月，钢协会员企业实现利润161.8亿元，但销售收入利润率仅为0.48%，在全部工业行业中处于*低水平。并表示，随着产能过剩等问题的日益凸显，未来钢铁行业将长期保持微利经营状态。

此外，白睿表示，当整个市场资金出现紧绷的时候，中国有限公司整个行业便出现了信用体系的危机，以至于大量的信用违约出现，在这个时候，重新靠点对点的接触，重新靠点对点的信用修复，已经不太现实。

“这个时候急需一个平台解决这个问题”，“电子商务的发展，尤其是大宗商品电子商务的发展，其实真真正正要解决的是重构这个行业的信用体系”。

白睿认为，只有建立了信用体系，某种程度上而言，才可以使中国有限公司的资金、资源、客户和利润呈现正循环，否则，每个环节都容易产生障碍。

无论是行业困境的倒逼，还是相关企业想把握这次机会，2013年钢铁电商如雨后春笋般出现在公众视野之中。白睿介绍，据其不完全统计，当前的钢铁电商已从2013年4、5月份的40多家快速扩张至170多家。

日前，工信部信息化推进司副司长董宝青在公开会议上表示，钢铁行业的B2B发展势头良好，是所有B2B中发展*快、*耀眼，也是*先走向成熟的一个行业。

长流程供应链考验电商风险把控

当前的钢铁行业不像零售业具有高额的利润差，从生产环节到流通环节，稍不留神都在亏损，这个时候就不可能采取价格优势去占领市场。而整个电子商务的功能，便是“提高效率，降低成本”，以至于无论是贸易企业还是生产企业均纷纷试水钢铁电商。

对于当前“全民电商”的局面，白睿表示并不提倡。他不赞成所有的贸易企业、生产企业、仓储企业独立发展电商，他表示，大宗商品电子商务的垂直细分客户，获取相对容易，“全民电商”*终将演变成恶性竞争的格局。

与此同时，白睿分享了他对于钢铁电商的一些真知灼见。他表示，钢材产品的金融属性较强，而这个行业若没有强有力的资金涉及到各个环节，整个电子商务的发展会非常的缓慢，也将会非常的痛苦。

此外，白睿还指出，不同于其他行业，钢铁业整个供应链流程较长，环节众多，从生产到*终的使用要经过4-5个甚至更多的环节。

长流程供应链对于风险的把控，以及整个电子商务的操作，是具有一定挑战的，白睿指出，不能用一个平台解决所有的问题，需要支付企业、仓储企业、物流企业、融资企业、仓单企业等很多企业来辅助于这个平台的高效运转。

“真正长流程供应链的解决，某种程度上是靠企业间的相互配合才能够解决，单一的平台不能解决在供应链过程中发生的所有的问题”。

白睿坦言，B2B的电子商务，到今天为止，国内外没有一家基于大宗商品的电子商务发展的非常的好，没有一种可以借鉴的成熟模式。